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據統(tǒng)計，目前，中國制鞋年產鞋130億雙，占世界總產量的六七成，其中出口近100億雙。而廣東東莞是世界著名的鞋業(yè)(文章來源環(huán)球聚氨酯網)代工基地，曾有“世界每10雙鞋就有1雙來自東莞”的說法。亞洲鞋業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數據顯示，2010年，東莞鞋企1600多家，年產值630億元。但是現在，東莞的制鞋業(yè)正在經歷嚴峻的市場考驗，甚至有傳言說這里出現了鞋企倒閉潮。

在東莞采訪時，正好碰到一家鞋企剛剛宣布關停結業(yè)，這個叫彰昱實業(yè)的代工企業(yè)曾經擁有員工兩千人，如今只有幾十人在做一些最后的清理工作。關停鞋廠員工表示，就是打掃衛(wèi)生，搞清理工作，這個是關停了，不是倒閉了，為什么關停了那?因為老板不想做這個行業(yè)了，該行了。不賺錢嘛。

工人和保安告訴記者，最近代工鞋廠的日子都不好過，被迫關停的代工鞋廠并非彰昱一家。業(yè)內人士透露，東莞中大型企業(yè)如安加鞋業(yè)、飛利達鞋業(yè)、聯(lián)運鞋業(yè)等公司已關閉或搬遷，麥斯鞋業(yè)、惠豐鞋業(yè)、永盛鞋業(yè)等多家鞋企正在大范圍縮小生產規(guī)模，以應對訂單不足以及不斷攀升的成本壓力。不過記者從研究珠三角加工業(yè)的專家那里了解到，東莞多數鞋企并非倒閉，大多數企業(yè)只是關停結業(yè)，不是資不抵債的倒閉。

中山大學港澳珠江三角洲研究中心副主任博士生導師林江表示，更多的我所看到的東莞的鞋廠是它不叫倒閉也不叫破產，它就叫停止營業(yè)，或者說是半停產半營業(yè)的狀態(tài)。有百分之三十到四十的鞋廠屬于這種叫做倒閉的邊緣，沒有申請一個法律手續(xù)，嚴格來講處于停產和半停產的狀態(tài)。另外，這次關停倒閉的代工鞋廠，多數是實力欠佳的小型鞋廠。一些大型鞋企訂單穩(wěn)定，經營狀態(tài)良好。華堅集團董事長亞洲鞋業(yè)協(xié)會主席張華榮表示，金融危機或經濟不好的時候，關的就多開的就少，有的屬于正常的，有的屬于市場因素增加關關倒倒的因素。

訂單少成本漲出口一雙鞋只賺20美分

有一組商務部的數據顯示，美國市場上的皮鞋，1976年每100雙中有53雙是在美國生產，而2006年美國只生產1.5雙，多數已經依靠其他國家和地區(qū)加工?？梢哉f，當初正是這樣的格局造就了以外向型為主的東莞制鞋業(yè)，但是東莞的制鞋業(yè)眼下正在經歷另一場裂變。

伊卡儂鞋業(yè)有限公司總經理李良燧表示，從六月份開始，訂單基本上趨于在萎縮，包括十月十一月份，接到的訂單也是非常少的，下滑了30%至40%。包括一些開發(fā)，就越來越少，整個市場都看不到開發(fā)。

訂單下滑一個很重要的原因就是目前在美國、歐洲普遍存在的債務危機，由于擔心市場前景，一些客戶下單非常謹慎。根據亞洲鞋業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，保守估計全球鞋的訂單今年將萎縮10%。而由于制鞋業(yè)是一個勞動密集型產業(yè)，現在東南亞地區(qū)勞動力價格低，中國勞動力的比較優(yōu)勢不復存在，一些臺資鞋企外遷越南柬埔寨等地，這些企業(yè)也分流了一些訂單。

伊卡儂鞋業(yè)有限公司總經理李良燧表示，在中國請一個師傅有可能三千塊四千塊，甚至五千塊，在越南柬埔寨熟手只要四百塊五百塊。東莞鑫銳達鞋業(yè)有限公司副總經理沈紅表示，大型的臺資的都轉型了，去越南了去緬甸啊，東南亞比較貧困的地方吧。

一方面是訂單萎縮，另一方面，鞋企也在面臨巨大的成本壓力。據了解，從去年到現在，皮料已經漲10%到20%，勞動力成本年均約15%增長，人民幣自匯改至今升值幅度累計已超過26%。多重因素疊加影響，越來越多鞋企掙扎在盈虧臨界線上。

伊卡儂鞋業(yè)有限公司總經理李良燧表示，現在來說，美金貶值原材料上漲，基本上，出口來說基本上沒有利潤可言，包括我們加工的代工的基本上面臨著成本的邊緣，基本上如果不停地加班上班，可以生存。如果有淡月的情況下，我們就面臨著負增長。

華堅集團董事長亞洲鞋業(yè)協(xié)會主席張華榮表示，前年的時候，人工成本可以控制在18%，去年大概20%，今年到了23%。一家鞋企負責人透露，制鞋業(yè)由于盈利微小所以對成本非常敏感，3年前，他們廠的一雙皮鞋上可賺1美元左右，現在只剩下20美分左右，目前東莞鞋企平均利潤只有5%左右，管理上稍有不慎，企業(yè)幾乎無利可圖。

東莞鞋企為生存謀求升級

鞋企紛紛往東南亞外遷，看上去，新一輪世界制鞋業(yè)的區(qū)位轉移正在進行，但是，這是否意味著東莞鞋業(yè)制造基地的地位不保了呢，在東莞，那里的鞋企也正在謀求轉型升級。

東莞伊卡儂鞋業(yè)的老板李良燧，這幾個月正忙著為自己的時尚女鞋高端品牌內銷四處調研市場，打自己的品牌做內銷，已經是他企業(yè)下一步的發(fā)展戰(zhàn)略。

伊卡儂鞋業(yè)有限公司總經理李良燧表示，我發(fā)現中國不缺中行低檔鞋子，不缺鞋子，

特別不缺中低檔的鞋子，缺的是高端品牌鞋子，缺的是意大利的西班牙的一些高端的精品的，手工藝比較強的。

和李良燧一樣想法的鞋業(yè)企業(yè)主很多，單純依靠外銷市場，企業(yè)難以存活發(fā)展，在完全放棄外銷市場的同時，他們普遍開始試水內銷市場。

東莞鑫銳達鞋業(yè)有限公司副總經理沈紅表示，我們下一步轉內銷，內銷外銷一起做，內銷在增長啊，像達芙妮啊千百度啊好的品牌都在增長，在國內增加一些店面，所以它需要的量比較大。

業(yè)內專家介紹說，從世界鞋業(yè)產業(yè)轉移的歷史看，世界的鞋業(yè)中心轉移是趨向勞動力價格低的地區(qū)，但先前的鞋業(yè)基地并不會完全衰落。三十年前的意大利就類似于今天的東莞，是世界鞋業(yè)中心，規(guī)模龐大，雖然制鞋基地轉移到中國，但其地位并沒有衰落。雖然東莞勞動力的比較優(yōu)勢不復存在，但發(fā)達的產業(yè)鏈，以及與之相關的現代服務業(yè)都是低勞動力成本國家暫時無法超越的。另外，中國廣大的內銷市場還沒有充分挖掘。這些優(yōu)勢給東莞鞋業(yè)很大的發(fā)展空間。

華堅集團董事長亞洲鞋業(yè)協(xié)會主席張華榮表示，世界的80%的貿易商都在東莞，也許三五年后，60%到79%的設計師都會來東莞，東莞是很有活力，制鞋業(yè)是很有未來的。

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