阿克蘇諾貝爾[NuoBeiEr]首席執(zhí)行官魏思瀚

11月8日，阿克蘇諾貝爾[NuoBeiEr]公司[GongSi]在中國[ZhongGuo]最大的生產(chǎn)基地——寧波多元化基地正式啟用。因為看好中國[ZhongGuo]市場[ShiChang]，這家全球領(lǐng)先粉末涂料生產(chǎn)商正大手筆擴張在華業(yè)務(wù)，積極推進其中國[ZhongGuo]化戰(zhàn)略。

情定寧波 圈地中國[ZhongGuo]

“選擇寧波是我們充分調(diào)查的結(jié)果。”阿克蘇諾貝爾[NuoBeiEr]首席執(zhí)行官魏思瀚在昨日的新聞發(fā)布會上表示，之所以在中國[ZhongGuo]這么多城市中“情定”寧波，是看中了其便捷的物流、鄰近原料供應(yīng)商以及較完善的基礎(chǔ)設(shè)施等綜合優(yōu)勢，另外寧波市政府的大力支持也是不可或缺的因素。

據(jù)了解，寧波多元化生產(chǎn)基地項目從2007年4月拍板到現(xiàn)在正式啟用已經(jīng)歷時3年，投資額高達2.75億歐元，占地50公頃?！皩幉ɑ氐拈_業(yè)表明了我們在中國[ZhongGuo]這個潛力巨大、活力非凡的市場[ShiChang]大力推動自身業(yè)務(wù)發(fā)展的決心?！蔽核煎蛉諏掖螌τ浾邚娬{(diào)中國[ZhongGuo]市場[ShiChang]對公司[GongSi]發(fā)展宏圖的重要性。根據(jù)阿克蘇諾貝爾[NuoBeiEr]日前剛剛公布的中期戰(zhàn)略，該公司[GongSi]打算在未來5年左右實現(xiàn)銷售收入增長至200億歐元;EBITDA每年維持13%至15%的水平等，而要實現(xiàn)這些目標(biāo)，其中國[ZhongGuo]市場[ShiChang]無疑是“主力軍”。

目前，阿克蘇諾貝爾[NuoBeiEr]公司[GongSi]在中國[ZhongGuo]設(shè)有27個生產(chǎn)基地，主要分布在上海、廣州、深圳、北京等東部沿海的十多個城市?！澳壳?，我們的產(chǎn)品還主要集中在東部沿海，但我們是跟著客戶走的，隨著內(nèi)陸市場[ShiChang]重要性的提高，我們也會逐步完善區(qū)域布局，未來生產(chǎn)工廠及倉庫等也會往內(nèi)陸發(fā)展。”魏思瀚表示，隨著二三線城市房地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，作為與房地產(chǎn)緊密相關(guān)的行業(yè)，該公司[GongSi]當(dāng)然會緊跟市場[ShiChang]。

風(fēng)險與機遇并存

魏思瀚坦言，盡管如此看好中國[ZhongGuo]經(jīng)濟與中國[ZhongGuo]市場[ShiChang]，但在中國[ZhongGuo]發(fā)展并非毫無風(fēng)險。“總體來說，中國[ZhongGuo]經(jīng)濟基本面強勁，將維持一個高增長的趨勢。但世界上沒有所謂的神話市場[ShiChang]，任何市場[ShiChang]都有風(fēng)險，中國[ZhongGuo]也不例外?！?/P>

比如，目前不時“侵襲”中國[ZhongGuo]的高成本通脹及市場[ShiChang]過熱風(fēng)險，對此，魏思瀚承認全球通脹帶來的原材料上漲給公司[GongSi]帶來了一定的壓力，“因為成本上升，與2009年相比，公司[GongSi]大概有5%的利潤受損”。但他對此并不十分擔(dān)心，“2006、2007年我們一直面臨類似的壓力，但我們有很好的團隊和應(yīng)對方式，很好地處理了通脹問題。”

魏思瀚透露，目前，阿克蘇諾貝爾[NuoBeiEr]旗下的知名涂料品牌多樂士已經(jīng)占據(jù)了東南沿海50%的市場[ShiChang]份額，而其最大競爭對手之一的利邦漆市場[ShiChang]份額為20%?！澳壳肮綶GongSi]最大的風(fēng)險是如何留下中國[ZhongGuo]本土人才管理公司[GongSi]?！蔽核煎瑫r強調(diào)，在與地方政府溝通方面，公司[GongSi]沒有遇到任何障礙。(文章來源環(huán)球聚氨酯網(wǎng))

從收購到高增長

阿克蘇諾貝爾[NuoBeiEr]目前正處于一個提速與可持續(xù)發(fā)展的階段，而在此之前，縱觀其發(fā)展史，也是一部兼并成長史。9月中旬，阿克蘇諾貝爾[NuoBeiEr]收購了中國[ZhongGuo]著名的汽車修補漆供應(yīng)商常州市福萊姆汽車涂料有限公司[GongSi]，這對于阿克蘇諾貝爾[NuoBeiEr]來說，無疑是其占領(lǐng)中端汽車修補漆市場[ShiChang]絕佳機會。與此同時，業(yè)界估計中端汽車修補漆市場[ShiChang]市場[ShiChang]潛力誘人，規(guī)模將在2015年增加1倍。

早在2005年收購廣州泰德涂料公司[GongSi]之后，阿克蘇諾貝爾[NuoBeiEr]就宣布：鑒于中國[ZhongGuo]家用的巨大增長前景，將在華展開更大規(guī)模的收購行動，以占領(lǐng)分銷網(wǎng)絡(luò)并擴大品牌影響力，短期內(nèi)使其市場[ShiChang]占有率趕超立邦漆和多樂士。事實證明，收購戰(zhàn)略效果顯著。2007年底，阿克蘇諾貝爾[NuoBeiEr]又以80億英鎊收購了世界知名涂料品牌多樂士的生產(chǎn)商帝國化學(xué)工業(yè)公司[GongSi]，如今，多樂士已經(jīng)是其旗下及中國[ZhongGuo]首屈一指的裝飾漆品牌?！拔覀儗⒆駨氖召彉?biāo)準(zhǔn)，通過收購不斷擴大業(yè)務(wù)。”魏思瀚透露，目前公司[GongSi]仍在尋覓合適的收購項目，并強調(diào)收購必須在3年內(nèi)創(chuàng)造價值。